我校召开2017年科研管理干部培训会
12月14日至15日，我校召开了2017年度第二期科研管理干部培训会，各学院（部）主管科研工作副院长、科研办公室主任；部分省级科研平台负责人；科学技术研究院、技术转移中心、财务处等部门工作人员50余人参加了培训。
会议邀请河北农业大学科学技术研究院院长李博文教授作专题报告，他以“科技管理人员应该注意的几个关系”为题，从科研与教学、优势与劣势、定位与换位、务实与务虚、继承与发展、近期与长远、重点与一般及管理与研究八个方面进行了讲解，阐明了科技管理人员应从构建思维体系来处理各层关系，并分享了科技成果报奖中的宝贵经验，为大家呈现了一堂内涵丰富、实用性强的科研管理课。
科学技术研究院院长王斌从高校科研管理工作实践的内容和特点、科研管理人员应具备的能力和素质以及如何成为优秀的高校科研管理人员三方面对高校科技管理人员基本能力的构建进行了详细阐述，副院长李文竹结合我校现行科研政策对基础研究专项资金管理和增加知识价值为导向的分配政策的相关条例进行了解读；财务处、技术转移中心和科研院相关科室负责人就各自工作做培训指导，会议系统学习了科研项目经费报销注意事项,国家自然科学基金的组织管理与申报,学校国防科技项目与保密工作,科技创新平台建设与管理,科研成果登记,横向科研及科技成果转化项目相关问题介绍,国家技术转移体系建设方案及技术转移服务规范的解读等。此外，还进行了科研管理系统的培训。
培训期间，围绕学校“双一流”学科建设和建成工程特色鲜明的现代大学，就如何加强科研平台建设，组建培育科研团队，充分调动广大教师的积极性，进一步提升我校科研水平进行了讨论，与会人员提了许多积极的建设性意见。
王斌作了总结发言，他强调，科研管理干部要把管理寓服务之中，实现精准服务。要熟知国家、省有关政策要求，收集研究相关领域信息，关注研究学科专业，找出提升科研水平的突破点，积极推动联合攻关和协同研究，督促研发进程，跟踪成果产出，及时提出合理化建议，做好重点研发领域科研团队的助手，发挥桥梁纽带作用，为学校科研工作和全体师生做好管理和服务。这就需要科研管理人员积极思考，主动作为，创新科研管理模式，实现规范管理，不断提升科研管理水平，在科研管理工作中实现自我提升，为学校发展做出更大贡献。
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